FrontDesk

As tres últimas casas que abriram as portas no Rio Grande do Sul mostram bem os novos rumos que o mercado está apontando para a hotelaria: o poder das marcas:

As marcas superaram a tradição.

No apagar das luzes do Natal, em dezembro, abriram-se as portas do Master Gramado, nesta semana foi inaugurado o SWAN de Rio Grande e dia 19 de janeiro, iniciam-se as operações do NOVOTEL Aeroporto Salgado Filho em Porto Alegre.

Gramado, Rio Grande e Porto Alegre inauguraram novos hotéis das marcas NOVOTEL (internacional) MASTER (nacional) e SWAN (local). Estes tres players representam marcas consagradas e em ascensão.

As redes nacionais e internacionais com suas marcas consagradas ou em ascensão representam hoje mais de metade da oferta de Porto Alegre e os novos players que estão entrando no mercado de marcas hoteleiras prometem dizimar a hotelaria independente da capital. O interior ainda resiste, mas, os anúncios sinalizam que o interior tambem será ocupado pelas marcas.

Em Gramado, após mais de vinte anos em obras, o Máster Gramado abriu as portas do que será o segundo maior hotel da cidade, com mais de duzentos quartos.  A marca MASTER, do GRUPO ISDRA, que tem interesses também no mercado imobiliário, comercio e indústria da madeira, ostenta tres casas em Gramado, nove em Porto Alegre e uma em Curitiba, somando mais de 1300 quartos.

Em Rio Grande, cidade portuária no extremo sul do estado, a SWAN HOTELS inaugurou sua quinta unidade, com 126 quartos, acompanhando a avalanche de investimentos que a cidade recebeu nos últimos 7 anos, quando se tornou, de porto decadente, em pólo da indústria naval. A marca SWAN é originária da cidade de Novo Hamburgo – cidade de mais de duzentos mil habitantes, localizada no Vale do Rio dos Sinos, a 50 km de Porto Alegre – com hotéis em Porto Alegre (2) e Caxias do Sul (1).

O Aeroporto da capital gaucha ganhou um NOVOTEL de 132 quartos, que será tocado em forma de franquia da marca ACCOR. Com este serão 7 hotéis com a marca ACCOR em Porto Alegre, somando 878 quartos, ou, aproximadamente 10% da oferta total da cidade, sob as bandeiras MERCURE (3), IBIS (2) e NOVOTEL. Segundo Abel Castro, Diretor de Desenvolvimento para a América Latina da ACCOR, maior operadora de hotéis do planeta terra, “em Porto Alegre os próximos passos será a construção de um hotel econômico no Centro Histórico para 2014, com a bandeira IBIS BUDGET com 354 quartos e ainda existe espaço para uma operação do padrão PULLMANN”

A ACCOR comemora de forma efusiva a inauguração do NOVOTEL AEROPORTO de Porto Alegre por ser sua unidade de número 150. “Nossa grande meta é chegar aos 300 hoteis nos próximos 5 anos e parece que podemos contar com isso, pois, a cada dia são firmados novos contratos”. E completa: “o Brasil é o pais onde a ACCOR tem atuação mais evidente de expansão, maior até mesmo que a China e os Estados Unidos” A bandeira IBIS, com suas tres marcas, IBIS BUDGET, IBIS e IBIS STYLE, são o carro chefe da expansão da empresa no Brasil e no mundo. Ainda, Abel:  “no Brasil, temos 82 hotéis em obras, sendo 55 da bandeira IBIS, 12 IBIS BUDGET, 6 MERCURE, 9 NOVOTEL". Em fase contratação a empresa não revela seus números, mas, para se ter uma idéia da velocidade com que os contratos são anunciados, só no Rio Grande do Sul, o projeto tocado pela MSTORTTI - consultoria especializada em negócios empresariais e imobiliários - anuncia para os próximos 4 anos, 15 unidades IBIS BUDGET para o interior gaúcho, em cidades como Montenegro, Não Me Toque, Santana do Livramento, Lajeado e Charqueadas.

No Rio Grande do Sul, a marca ACCOR está presente em Caxias do Sul e Porto Alegre e tem obras adiantadas nas cidades de Canoas, Novo Hamburgo e Rio Grande.

Na capital gaucha, as marcas internacionais como SHERATON, HOLIDAY INN, TULIP, MERCURE, IBIS e NOVOTEL representam 20% da oferta de quartos e as redes nacionais, como ATLANTICA, BLUETREE, DAN INN, DEVILLE, HARBOUR INTERCITY,  MASTER e PLAZA ficam com mais de 35% dos quartos. Redes locais que ensaiam operar nos conceitos de redes hoteleiras, como SWAN, LAGHETTO e SUAREZ prometem dizimar* os hotéis independentes da capital.

Manuel Suarez, com seu complexo hoteleiro de mais de mil quartos em 11 unidades na capital e na região metropolitana de Porto Alegre, tem em andamento obras que acrescentarão outros 230 apartamentos ao parque atual este ano e em 2011. Segundo ele “a evolução do mercado hoteleiro no Rio Grande do Sul é natural e tem pouco a ver com os megaeventos anunciados, como a Copa do Mundo, Tem mais relação com o envelhecimento do parque e com a desenvoltura da economia e, inclusive, não pode esperar para 2014, pois precisamos de suprir uma demanda urgente, principalmente na capital e nos principais pólos de desenvolvimento econômico da nova economia do estado, como Rio Grande, Montenegro e Santana do Livramento”.

O LAGHETTO, uma marca de Gramado com 23 anos de existência, nos últimos 4 anos já ostenta 5 unidades operando em Gramado e Bento Gonçalves e tem promessas de dois hotéis em Porto Alegre e um em Rio Grande e “os executivos da empresa continuam em busca de novas oportunidades onde quer que elas estejam”, afirma Plínio Ghisleni, um de seus fundadores.

A tendência a formar redes por menores que sejam e trabalhar marcas em vez de classificação é motivada principalmente pela globalização, pelas facilidades de vendas por canais automatizados e é resumida pelo gerente comercial do LAGHETTO, Carlos Augusto: “marca é força de vendas”.

* DIZIMAR não significa extinguir, mas, sim, “REDUZIR A DEZ POR CENTO”.

Só para lembrar:

HOTEIS DA COPA

Conheça os hoteis do RS com contrato firmado com a MATCH para a COPA

Clique AQUI